Warum braucht man uns als Nachfolger?

Wir wissen, dass die Übernahme eines bestehenden Unternehmens ein komplexer Prozess ist. Du stehst vor der Aufgabe, die Vision und die Werte des Unternehmens zu verstehen und gleichzeitig deine eigenen Ideen einzubringen. Zudem kann dieser Prozess oft mit emotionalen, kommunikativen und konfliktträchtigen Situationen verbunden sein.

Unser erfahrenes Team steht bereit, um dir dabei zu helfen, diese Balance zu finden und eine nahtlose Integration zu ermöglichen.

Übergabeplanung: Gemeinsam mit dir und dem Inhaber erstellen wir einen Übergabeplan, der den Prozess der Übergabe von Verantwortlichkeiten, Kundenbeziehungen, Unternehmenswerten und Informationen umfasst. Hier ist eine klare Kommunikation und ein transparenter Informationsfluss wichtig, um einen reibungslosen Übergang zu ermöglichen.

Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten: Wir helfen dir/euch dabei, eure Rollen zu klären und mögliche Konfliktpunkte zu identifizieren. Durch die Entwicklung einer klaren Aufgabenteilung und einer effektiven Kommunikation können Missverständnisse und Unsicherheiten minimiert werden.

Kontinuität und Mitarbeiterbindung: Wir unterstützen dich dabei, das Vertrauen der Mitarbeiter zu gewinnen und eine positive Unternehmenskultur aufrechtzuerhalten. Offene Kommunikation, Mitarbeiterbindung und gezielte Maßnahmen zur Motivation können helfen, ein starkes Team aufzubauen und die Produktivität und das Engagement der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten.

Bei all dem steht deine persönliche Vision im Mittelpunkt. Wir helfen dir, dein eigenes Unternehmenserbe zu schaffen und es nach deinen Werten zu führen. Mit unserer Unterstützung kannst du die Erfolgsgeschichte fortsetzen.

Kontaktiere uns für maßgeschneiderte Lösungen und lass uns gemeinsam den Weg zur erfolgreichen Unternehmensübernahme beschreiten. Gemeinsam werden wir Großes erreichen!

Schreib den Gründersternen

Tausche Freiheit gegen Sicherheit

Braucht es Mut, um zu gründen? Definitiv. Schließlich tauscht man Sicherheit gegen Freiheit – und das Leben als freier Ritter ist  nun mal voller Abenteuer, Aufregung und manchmal voller Rückschläge. [Als freier Ritter? Ja, denn „Freelance“ kommt von der „freien...

Der Anfang einer Produktidee

Du sitzt staunend vor der „Höhle der Löwen“ und denkst „Geile Idee – wie kommt man darauf!?“ oder „Dämliche Idee – wer braucht denn sowas?!?“ Die Geschichten starten sehr häufig mit einem eigenen Problem, das es zu lösen galt oder mit einem sehr dringenden Bedarf im...

Die Beratertage mit den Gründersternen

SAVE THE DATE: 29. Februar 2024, 9 - 15 UhrBeratertag mit den Gründersternen Du bist Gründer oder Nachfolger und dich treiben quälende Themen um? Du suchst Zuspruch zu deinem Mindset und deinen Führungsqualitäten? Du brauchst Geld, Absicherung und Verträge? Du willst...

In 5 Schritten zum Unternehmenskauf

Vor Kurzem haben wir einen Beitrag gepostet, der sich an potenzielle Gründer richtete, die ein bestehendes Unternehmen übernehmen / kaufen möchten. Heute möchten wir einige konkrete Schritte hinzufügen, die euch auf eurem Weg zum Erfolg unterstützen können: (1)...

Das Nachfolgethema in der Presse

Die Nachfolge in einem Unternehmen ist ein komplexes Thema, das für viele Menschen von großem Interesse ist. Daher überrascht es nicht, dass die Presse sich immer wieder mit diesem Thema auseinandersetzt. In der Regel sind folgende Ereignisse der Auslöser dafür, dass...