Gründen und Nachfolge werden meistens als unterschiedliche Konzepte gesehen aber tatsächlich gibt es einige Parallelen – zwei Seiten derselben Medaille.
Vision und Entrepreneur-Power:
Egal, ob ihr ein brandneues Business aus dem Boden stampft oder ein bestehendes in neue Höhen führt, beides erfordert Vision und den unerschrockenen Willen, diese Vision in die Tat umzusetzen.
Kreativität und Anpassungsfähigkeit:
Gründer sind die Könige und Königinnen der Innovation und müssen sich blitzschnell an die sich wandelnden Marktbedingungen anpassen. Und ratet mal, Nachfolger müssen das Gleiche tun, um sicherzustellen, dass das Business weiterhin zukunftsfähig bleibt.
Verantwortung und Erbe:
In beiden Fällen ist Verantwortung das Schlüsselwort. Gründer tragen die Verantwortung für den Aufbau, während Nachfolger die einzigartige Geschichte und den Charme eines etablierten Unternehmens fortführen und modernisieren müssen.
Risiko und Belohnung:
Gründer und Nachfolger gehen mit Sicherheit Risiken ein, aber der Blick auf die möglichen Belohnungen ist immer inspirierend. Die Wege mögen unterschiedlich sein, aber der Hunger nach Erfolg und Wachstum bleibt der gleiche.
Networking und Connections:
Ob Neugründer oder Übernehmer, ein solides Netzwerk ist das A und O. Gründer brauchen Investoren, Kunden und Partner, während Nachfolger mit existierenden Mitarbeitern, Kunden und Partnern harmonieren müssen, um die Show am Laufen zu halten.
Um es kurz zu machen: Nachfolge kann definitiv als eine Art „Special Edition“ der Gründung betrachtet werden. In beiden Fällen dreht sich alles um Leidenschaft, eine klare Vision und die Fähigkeit, Herausforderungen zu überwinden.
Egal, ob du gerade dabei bist, dein eigenes Ding zu starten oder in die Fußstapfen eines bestehenden Unternehmens trittst, es ist eine interessante Reise auf der wir Gründersterne Dich gerne unterstützen.
Deine Expertin zum Thema Team und Persönlichkeit: Helga Miegel
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